Der verstorbene amerikanische Ökonom und Schriftsteller Peter Drucker sagte: „Das Management tut das Richtige, die Führungskräfte tun das Richtige.“
Dies gilt heute insbesondere für das Gesundheitswesen. Führungskräfte stehen täglich vor zahlreichen komplexen Herausforderungen und müssen schwierige Entscheidungen treffen, die sich auf ihre Organisationen, Patienten und die Gesellschaft auswirken.
Die Fähigkeit, Veränderungen unter unsicheren Bedingungen zu bewältigen, ist entscheidend. Dies ist eine der Schlüsselkompetenzen des AHA Next Generation Leadership Fellows Program, das vielversprechende Führungskräfte im Gesundheitswesen am Anfang und in der Mitte ihrer Karriere fördert und sie befähigt, echte und nachhaltige Veränderungen in den von ihnen betreuten Krankenhäusern und Gesundheitssystemen zu bewirken.
Einer der größten Vorteile des Programms ist die Zusammenarbeit mit einem erfahrenen Mentor, der die Stipendiaten bei der Planung und Durchführung eines einjährigen Abschlussprojekts in ihrem Krankenhaus oder Gesundheitssystem unterstützt. Dabei werden wichtige Fragen und Herausforderungen im Zusammenhang mit Verfügbarkeit, Kosten, Qualität und Sicherheit der Gesundheitsversorgung behandelt. Diese praktische Erfahrung hilft angehenden Führungskräften, ihre analytischen Fähigkeiten und ihr Urteilsvermögen zu schärfen, die sie für ihre Karriere benötigen.
Das Programm nimmt jährlich etwa 40 Stipendiaten auf. Für den Jahrgang 2023/2024 begann die zwölfmonatige Reise letzten Monat mit einer ersten Veranstaltung in Chicago, bei der es zu persönlichen Treffen zwischen Kadetten und ihren Mentoren kam. Die Einführungsveranstaltung legt Ziele und Erwartungen fest, während die Stipendiatengruppe beginnt, wichtige Beziehungen zu Kollegen aufzubauen.
Die Kurse im Laufe des Jahres konzentrieren sich auf Führungskompetenzen, die unser Fachgebiet voranbringen, darunter die Leitung und Beeinflussung von Veränderungen, die Navigation in neuen Gesundheitsumgebungen, das Vorantreiben von Veränderungen und die Verbesserung der Gesundheitsversorgung durch Partnerschaften.
Das Fellows-Programm soll einen stetigen Zustrom neuer Talente sicherstellen – Führungskräfte, die verstehen, dass die Herausforderungen und Chancen, vor denen unsere Branche heute steht, neues Denken, neue Richtungen und Innovationen erfordern.
Die AHA dankt den vielen Mentoren, die sich freiwillig für die Arbeit mit zukünftigen Führungskräften zur Verfügung stellen. Wir freuen uns außerdem über die Unterstützung der John A. Hartford Foundation und unseres Unternehmenssponsors Accenture, der jedes Jahr Stipendien an Stipendiaten vergibt, die sich für die Gesundheit und das Wohlbefinden der immer älter werdenden Bevölkerung unseres Landes einsetzen.
Später in diesem Monat werden unsere Fellows 2022–23 ihre wichtigsten Projektlösungen Kollegen, Lehrkräften und anderen Teilnehmern beim AHA Leadership Summit in Seattle vorstellen.
Für unsere Bemühungen, die Gesundheit Amerikas zu verbessern, ist es von entscheidender Bedeutung, der nächsten Generation von Führungskräften im Gesundheitswesen dabei zu helfen, die Fähigkeiten und Erfahrungen zu entwickeln, die sie in Zukunft brauchen werden.
Wir sind stolz darauf, dass das AHA Next Generation Leadership Program in den letzten drei Jahren mehr als 100 aufstrebende Führungskräfte gefördert hat. Wir freuen uns darauf, die Ergebnisse des diesjährigen Abschlussprojekts vorzustellen und den Weg mit dem Jahrgang 2023-2024 fortzusetzen.
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